Le contrat d’assurance homme clé permet en cas de décès de verser un capital à l’entreprise afin de permettre au repreneur de combler la parte de chiffre d’affaire et de réaliser les frais nécessaires pour gérer soit : un recrutement, les frais de réorganisation, les frais de crédits avant la revente de la société.
Archives de catégorie : Création d’entreprise
Adopter l’Ikigaï pour réussir en Business
L’ikigaï est un concept japonais qui signifie « une raison d’être » Le mot ikigaï est généralement utilisé pour indiquer la source de valeur dans sa vie et les choses qui en en valent la peine. Cela signifie plus la raison pour laquelle vous vous réveillez le matin. L’ikigaï de chaque individu lui est personnel et spécifique à sa vie, ses valeurs et ses croyances.
La problématique que cela soulève dans le cadre d’une reconversion professionnelle à savoir dans quoi me lancer est bien réelle.
Le but étant de rechercher les activités qui vont vous permettre de ressentir votre ikigaï. Un état donnant la satisfaction individuel et un sens à la vie. L’enjeu est majeur car adopter votre ikigaï et celui de vos collaborateurs respectivement développe la cohésion de votre équipe.
Votre société repose ainsi sur des bases solides avec des valeurs fortes, une vision claire, un métier exercé par des passionnées. Et cela ça change tout !
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Entrepreneur, pas géreur
Et si nous étions responsable du manque d'esprit d'entreprendre de notre jeunesse ?
Donnons l'envie d'entreprendre, nous n'avons plus besoin de géreurs
Ne faudrait-il pas un nouveau code ! Parce que celui est de gérer dans le sens « Géreur » ? Est-ce que notre jeunesse doit être former et insérer pour faire tourner des boites dont leur programme tourne encore en mode Basic, alors que nos jeunes sont élevés dans l’intelligence artificiel, le Big Data, et la Blockchain ?
Sortons et élevons nos esprits au-delà de nos boites (crâniennes) ?
Nous avons une ressource illimitée, inépuisable et puissante. C’est l’Or gris ! Pourrions-nous arrêter de vivre dans une boite et passer notre vie sur la route dans d’autres boites pour aller travailler dans encore une autre boite ? Est-ce le code que nous souhaitons laisser à nos enfants ? Chef d’entreprises, artisans, commerçants, donnons l’envie d’entreprendre le monde de demain à notre jeunesse.
Nous avons un besoin et un devoir de transmission d'un monde meilleur ?
Il est très important aujourd’hui de commencer très tôt à apprendre à apprendre l’innovation et l’entrepreneuriat au-delà des mers et des montagnes. Ils seront meilleurs afin d’impacter le monde de demain
Comment trouver des idées à entreprendre en 2020 ?
Nous avons 4 approches pour y répondre :
1. L’approche universitaire
2. L”approche des consultants et des Youtuber
3. L’approche sociétale
4. L’approche individuelle
Peut-on créer sans business plan ?
Peut-on créer sans business plan ?
Le sujet aurait déjà été traité aux éditions Eyolles en 2012 par Louis Jacques Filion, professeur et titulaire de la chaire Rogers-J.-A.-Bombardier, Claude Ananou, entrepreneur et maître d’enseignement à HEC Montréal et Christophe Schmitt , professeur et titulaire de la chaire Entreprendre de l’Université de Lorraine.
Selon eux on peut faire créer sa société sans business plan !
En construisant son opportunité
En travail son intuition
En utilisant deux approches IdéO et SynOpp
La 1er partie de ce livre vise à le préparer à un modèle mental qui permettra au porteur de projet d’être à la fois créatif et intuitif et de faciliter son apprentissage, tout en étant cohérent et rigoureux.
La deuxieme partie offre des perspectives nouvelles et innovatrices en mettant au
centre de notre réflexion la notion d’opportunité. Il s’agit de mieux comprendre l’importance vitale de l’opportunité dans le projet d’entreprise.
La troisième partie visent à préparer l’entrepreneur en devenir à démarrer son projet d’entreprise, puis à exercer son métier d’entrepreneur. Le point essentiel est celui du développement du savoir-faire entrepreneurial.
Quelques pépites de cette ouvrage :
Débuter en écrivant le scénario de l’entreprise qu’on souhaite créer et vous focalisez dessus
L’art de gérer vos relations entre les associés ?
Développer et animer son réseau de contacts
Développer son Mindset en innovant constamment et prendre le temps de se réaliser
En conclusion, cet ouvrage mettre en valeur des opportunités de mieux développer votre entreprise et de mieux réussir, mais aussi de mieux vous réaliser et de vivre une vie plus équilibrée dans l’exercice de votre métier d’entrepreneur.
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Le problème n’est pas de rentrer mais d’en sortir !
Le problème n’est pas de rentrer mais d’en sortir !
La pérennité d’une exploitation agricole, c’est principalement l’augmentation de ces rendements. Pour les agriculteurs qui ont de petites parcelles agricoles comprises entre 2 et 10 hectares penser à la diversification de vos sources de revenus.
Amusez-vous à retrouver votre chemin !
Voila une nouvelle source de revenu ou attractivité pour votre exploitation : Le labyrinthe végétale, il nécessite pas beaucoup d’investissement ! Nous pouvons l’adapter en fonction de l’âge, des thèmes abordés, des énigmes à résoudre, et surtout de la hauteur des murs végétaux allant des plantes de couverture aux champs de cannes .
Quels sont les bénéfices du labyrinthe végétal ?
Mise en jachère de certaines parcelles
Amuser avec ou sans les enfants
Investissement faible et mise en place rapidement
Attirer de nouveaux clients pour vendre les produits de votre exploitation
Quels sont les points de vigilance ?
Encadrement avec un professionnel de B.A.F.A ou diplôme équivalent , ou les parents
Sécuriser le parcours et le rendre attractif
Traitement des chaussures afin de limiter les parasites pour l’exploitation
Projet éligible dans le cadre FEADER / FSE / FEDER !
Rendez-vous téléphonique gratuit pour voir si vous êtes éligibles !
Télécharger le guide des subventions et 9 conseils gratuits
Comment prédire votre avenir professionnel ?
L’aide à la décision dans la reconversion professionnelle.
Nous définissons l’aide à la décision comme étant des techniques qui permettent pour une personne ou plusieurs donnée(s) , de s’orienter vers la décision la plus efficiente.
Souhaitez-vous avoir une expérience d’aide à la décision dans le domaine de la franchise ?
Se lancer dans la franchise, c’est se lancer dans la création d’entreprise via un réseau. Cela permet en général d’aller plus vite, en étant entouré de personnes qui ont réussi dans leurs domaines avec des models économiques éprouvés. Quel est donc cet outil qui peut nous aider à prédir notre avenir professionnel ? Continuer la lecture de Comment prédire votre avenir professionnel ?
Témoignage de Vanessa Ribeiro
Vanessa RIBEIRO, fleuriste décoratrice témoigne de la formation en création d’entreprise.
Reconversion : Objectif, production musicale
Les métiers de la musique et du son attirent chaque année un grand nombre de jeunes. Pourquoi un tel engouement ? Sûrement parce qu’exercer des professions telles qu’interprète, pianiste, luthier ou disc-jockey permet très souvent d’allier passion et réalité professionnelle. Ceux qui réussissent dans ce domaine ont une foi inébranlable en leur projet et ne comptent pas les heures passées devant leur instrument, en studio en dans leur atelier. Promouvoir et valoriser votre culture et votre communauté, d’en représenter les intérêts tout en favorisant son rayonnement local et international.
Votre domaine d’activité est la production musicale de code 59.20Z . Voilà un exemple de strégie de developpement en situation de démarrage :
- Limiter vos charges fixes, en sous-traitant la production de masse.
- Proposer des prestations nouvelles afin de dynamiser notre secteur.
- Développer l’activité scénique et les médias alternatives (blogs, podcoast, site web, plate forme de téléchargement).
Les 8 étapes pour se reconvertir dans les énergies renouvelables
Vous souhaitez vous reconvertir dans la production d’énergie, louer la toiture de votre stade…solutions clé en main. Vérifier si vous êtes éligibles, c’est ici
Interview d’Admiral T et Jessica Campbell
Haïti Services, un nouveau concept pour le transport
Adapter votre modèle de business plan
Ou trouver des modèles de business plan de qualité ? les modèles que nous souhaitons vous présenter vont vous permet de :
- créer une entreprise
- reprendre une société
- céder son entreprise
- se développer à l’internationale
Il vous sera utile auprès des banques, des organismes d’accompagnement d’aides et de subventions. Attention, les documents constituent des modèles, n’hésitez pas à l’adapter en fonction de votre projet. Je vous souhaite une bonne sélection dans les secteurs suivants :
Boostez votre club !
Quels sont les axes principaux pour mieux vous organiser ?
Le premier aspect était bien évidemment de communiquer et de maîtriser un cahier des charges visant à attendre des objectifs précis. Pour votre communication interne, nous sélectionnons des plates formes CMS open source et l’utilisation de la messagerie électronique. Bien entendu, les réunions physiques ne seront pas supprimées, mais elle seront plus court et les projets seront traité au préalable à 90 % dans des forums, des commentaires, des sondages.
Connaître son environnement ?
Le second est d’analyser l’environnement de votre club en vous inspirant des 5 forces de Porter et de réaliser une étude qualitative sous forme d’entretien. La photographie d’une scène peut donner des éléments principaux. Cependant votre club est dans un environnement dynamique. Il est important d’effectuer cette démarche régulièrement. Il existe des outils très performants pour veiller l’orientation de votre stratégique. Nos systèmes sont automatiquement mis à jour. Ils permettent de connaître les stratégies des autres clubs professionnels. Nous vous informons sur leur situation financière, leur image, leur mode de recrutement, leur politique commercial, de sponsoring ou de mécénat.
Une base de donnée performante ?
Le troisième axe est de réaliser une base de donnée pour votre gestion administrative et le suivi des joueurs. L’intérêt de cette base de donnée est un gain de temps et un allégement de la charge salariale. Cette base de donnée pourra à tout moment donné la situation scolaire, sportive ou médicale de n’importe quel joueur. Nous avons aujourd’hui un choix de plus en plus grand pour faciliter l’utilisation de tels outils pour les employés du club.
Communiquer et Communiquer encore !
Le quatrième axe concerne la communication extérieure de votre club. Dans un premier temps, vous devez comprendre les besoins de vos futurs partenaires. (Questionnaire en ligne, sondage, mailing…). Le sport pour nous étant une « affaire état » (santé, valeur, business, sociale…). Votre cible de communication de peut être unique, même si nous le savons, vous avez des priorités. Les besoins de vos différentes cibles identifiées, vous construirez vos stratégies de communication, (logos, affiches, plaquettes…) et surtout plusieurs dossiers de presse. Cependant n’oublie jamais que le but de principale est de convaincre vos cibles à acquérir les produits et les services de votre club.
Recherche de financement
Le cinquième point concerne la stratégie de votre financement. En générale, les clubs finance uniquement leur fonds de roulement, c’est-à-dire leur fonctionnement, c’est une erreur fondamentale ! Les clubs doivent pensez à se payer d’abord afin de pérenniser leur action. Une grande majorité d’activité en adéquation avec le cahier des charges fédéral peuvent faire l’objet d’activités commerciales annexes.
L’utilisation des fondations, je cite par exemple celle d’AUCHAN, de FESTINA, de SUNNY DELIGH,…peut être une stratégie gagnante. La mise en place de projets de création ou de reprises d’entreprise, dont les valeurs se rapprochent à celles de ces grands groupes peut vous aider à obtenir des financements plus facilement.
La recherche des 1% des sociétés concernant la taxe apprentissage est une aubaine. Cependant votre club doit est habilité à la préfecture de votre région en tant que centre de formations et/ou votre fédération.
Nous l’aurons donc compris, les axes présentés ne sont pas exhaustifs et comportent aussi des limites. L’essentiel c’est qu’en réfléchissant à ses axes vous entrer dans une démarche de qualité.
Développement durable
Le sport se professionnalise de plus en plus. Aujourd’hui l’accès des jeunes sportifs vers ce monde ne se limite plus au centres nationaux et aux différents pôles régionaux.
Les organismes privés ouvrent leurs propres structures d’accompagnement, nous pourrons citer parmis d’autres le “Team Lagardère”.
En effet, rentabilité économique peut être associer à l’amélioration des conditions humaines. Combien de clubs professionnels se sont intéressées à intégrer les principes du développement durable.
Quels sont les tendances actuelles ?
Aide à l’éducation
L’installation d’un système E-learning :
Garder les connaissances des salariés
Partager les valeurs de l’entreprise
Formation des futurs collaborateurs
Faciliter les procédures pour les normes
Avoir un documentaliste virtuelle
La Protection de l’environnement physique et morale
Prévention des maladies infectieuses des salariés et des voisinages
Auditer le stress des employés
Questionnaire interne anonyme en ligne
Massage, Salle d’animation, Atelier théâtre…
La Participation au commerce éthique ou équitable
Participer au développement des projets locaux éthiques, équitable et environnementaux
Solidarité dans le développement industriel (Développement du réseau)
Transfert de valeur ajoutée (fournisseurs)
Quelques recommandations
Mettre l’homme au coeur du développement
Poser les conditions du développement
Tendre vers la performance et l’innovation
Accompagnement le développement (structure d’appui)
Réduire la dépendance énergétique.
Aménager le territoire dans une logique de réseau
Offrir un cadre de vie de qualité
On l’aura donc compris les solutions sont non exhaustives. L’audit de la structure est une priorité afin de définir des axes prioritaires à mettre en place.
Are you care for your business plan ?
Bring up million Euros for your project, is not a thin matter.
The realization of a good business plan is essential. See which are the elements to care for…
THE team
The investors are particularly attached to the experience and the group complementarities.
The project
THE originality and the innovating character of your project remained the key to attract the investors. Show that you already have customers or that your activity exists is no negligible.
The business models
A good business models allows the investors to judge the best way for you to win with your project.
The development plan
Usually, the private investors (Capital Risks) prefer a development plan with international ends and an entry in stock market. Concerning the institutional investors, the social ends are very appreciated.
The amounted objectives
The investors through your business plan look for clear objectives. The means that allow you to attain them must be coherent. Time mastery reflects your professionalizes
Transmission d’entreprise à ses salariés
Le constat de départ est connu : dans les dix prochaines années, plus de 700 000 chefs d’entreprise vont chercher à céder leur affaire, pour cause de départ en retraite. Plus de 120 000 patrons ont actuellement plus de 60 ans. Le risque est grand de voir disparaître des milliers d’entreprises et les emplois qui s’y rattachent faute de repreneur. Une solution existe pour pérenniser ces milliers d’entreprises : la reprise par les salariés sous forme SCOP, c’est à dire de société coopérative. Les salariés sont souvent les mieux placés pour la reprise de leur entreprise : ils sont les premiers intéressés par le maintien de leur emploi, ils connaissent parfaitement leur entreprise, ses produits, ses clients, ses rouages, et ensemble, ils peuvent réunir plus de capitaux qu’en petit nombre. Transmettre son entreprise sous forme SCOP, c’est :
- Transmettre aux travailleurs de l’entreprise l’outil de production qu’ils ont eux-mêmes contribué à faire prospérer
- Impliquer le dirigeant cédant dans le passage de relais aux salariés repreneurs
- Assurer un relais progressif avec les actionnaires qui ont choisi de se retirer
- Pérenniser un capital industriel et les relations avec tous les partenaires et l’environnement de l’entreprise
- Enfin, toutes les opérations de reprise par les salariés en SCOP reçoivent l’accompagnement juridique, gestionnaire et financier des experts du réseau SCOP Entreprises.
Télécharger le guide du réseau des entrepreneurs coopératifs
ADIE – Microfranchise
Vous êtes Président d’une SAS ou d’une SASU ?
Voici notamment ce que vous y découvrirez : Les conditions générales d’exonération des remboursements de frais des Présidents de SAS ou de SASU. Les frais de voyages et de déplacements (transports, hôtels, etc.). Les conditions particulières de déduction de la TVA sur les frais. Les frais d’utilisation de votre voiture personnelle. Les conditions particulières d’utilisation du barème kilométrique de l’Administration par les Présidents de SAS ou de SASU. Les frais de moto, de scooter ou autres cyclomoteurs. Les frais de restaurants. Les cadeaux, réceptions ou pourboires offerts par les Présidents. Les frais de documentation ou de formation personnelle du Président. Les sommes versées en exécution d’un engagement de caution. Les frais de domiciliation de la société au domicile de son Président. Les frais personnels de téléphonie mobile et de connexion à Internet. Les frais d’habillement ou de coiffure. Les frais supportés avant l’immatriculation de la société. Les frais non remboursables ou non déductibles.
Comment préparer votre demande de subvention ?
Comment préparer votre demande de subvention ?
Une demande de subvention qui aboutit est une demande bien préparée, soigneusement planifiée et formulée de façon concise. Le demandeur potentiel doit se familiariser avec tous les critères les plus importants des programmes des organismes auprès desquels il recherche une assistance.
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Réussir la création de son restaurant
Vous rêvez de monter un restaurant en Guadeloupe
Avez-vous estimé vos leviers en terme de temps, d’énergie et d’argent.
Vous trouverez ainsi, les formations, les particularités, les chiffres clés et les tendances du marché.