Absence de travail imprévue :

Lorsque les employés ne se présentent pas à leur poste ou n’appellent pas le chef pour leur dire qu’ils ne viennent pas parce qu’ils sont malades, la journée d’absence peut causer de nombreux problèmes. 

La première difficulté consiste à déterminer si le congé non planifié est ou non pour des raisons légitimes, telles qu’une maladie réelle ou une urgence familiale. La plupart des employés ont droit à un certain nombre de jours de maladie ou personnels, mais au-delà de ce nombre, des absences excessives peuvent nécessiter une intervention du chef. En effet, les problèmes d’assiduité d’un employé peuvent affecter d’autres secteurs de l’entreprise.

Productivité réduite pour les collègues :

Une absence imprévue ajoute une charge de travail supplémentaire aux collègues. Ils peuvent avoir besoin de mettre leurs propres responsabilités en attente, ce qui entraîne une baisse de la productivité globale. Si un remplaçant est embauché, le fait de former le nouvel employé peut également réduire l’efficacité des performances. 

Réduction du moral et augmentation de la maladie :

L’effet de l’absentéisme sur les performances des employés va au-delà des tâches et a une incidence sur le bien-être mental et physique des travailleurs, qui doivent faire face de manière répétée aux conséquences de la piètre assiduité du travail d’un collègue. 

Les employés peuvent être confrontés à des niveaux de stress accrus sur leur lieu de travail, entraînant une baisse du moral dans l’entreprise. 

Si ces problèmes sont suffisamment graves, ces problèmes peuvent conduire à un absentéisme supplémentaire, perpétuant ainsi le problème et entraînant une augmentation du stress financier pour la société.

Impact financier de l’absentéisme :

Pour de nombreuses entreprises, l’impact de l’absentéisme se manifeste finalement dans les résultats. Les salariés qui ont du mal à se présenter au travail sont toujours payés, mais ne remplissent pas leur part du contrat. Un chèque est versé, mais aucun travail n’est fourni en échange, entraînant une perte pour l’entreprise. De plus, le remplacement des travailleurs peut coûter plus cher que les dépenses salariales liées au maintien de l’employé initial. En outre, les coûts administratifs liés au suivi des heures, à l’embauche des remplaçants et à la recherche de solutions en matière de personnel deviennent lourds.

Phénomène naturel de la vie du personnel

En effet savoir calculer la baisse de performance de l’absentéisme est un bon début. Il y aura toujours des absents dans votre entreprise, c’est un phénomène naturel de la vie du personnel de votre entreprise, un enfant malade, un accident de voiture… l’important c’est de pouvoir anticiper. Rapellez-vous lors de l’épidémie de dengue et de chikungunya, comment cela s’est déroulé au sein de votre société ? Comment développer la conscience collective de l’ensemble de votre personnel sur l’importance de leur rôle dans la performance de l’entreprise.

Anticipation et entraînement

Nous serons tous d’accord, c’est l’anticipation et l’entraînement qui nous préparent à la compétition ! Participer à un atelier Business Plan Pro en rapport avec le chiffre d’affaires et les indicateurs de votre société. Nous avons pour vous tout un ensemble de scenarii lié à l’absentéisme dans les différentes fonctions de votre société. Un expert consultant avec l’ensemble des acteurs (employés et directions) apportent des actions correctives en direct !

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