Titulaire d’un DESS en création d’entreprise et management des projets innovants à l’IAE de Montpellier, Fabrice a déjà plus de 15 ans d’expérience dans la création d’entreprise, les montages de dossier de subvention et la défiscalisation.
Il oeuvre à l’international, en passant par des opérations avec le Luxembourg, dont on connait le dynamisme dans le secteur bancaire et financier.
Il intervient auprès de publics variés allant des grands groupes, en passant par les TPE, jusqu’aux particuliers.
Il est régulièrement sollicité par des centres de formation pour dispenser des formations sur la création d’entreprise, le Business Plan et d’autres thématiques.
Découvrez mon offre clés en mains
La création de votre entreprise (ou structure) + La conception de votre Business Plan Pro + Le montage et dépôt de vos dossiers de Subventions + votre suivi Global et Patrimonial
En 4 grandes phases + 1 phase optionnelle (je m'occupe de tout...)
Phase Enquête (valeur 7000€ HT) Diagnostique stratégique Fiches renseignements Situation patrimoniale Réaliser une étude de marché Recherche documentaire Définition du périmètre d'activité de la société Définition et validation de l'objet social Définition et contraintes réglementaires Réaliser une enquête Plan marketing Étude de marché État de la technologie Contexte Analyse quantitative et segmentation Opportunités de développement et avantages concurrentiels Stratégies commerciales et moyen mis en oeuvre Business model Stratégie produit Adéquation produits / marché Positionnement et Prix Programme de R&D Protection industrielle Stratégie de production Organisation Politique d'achat Budget de production et coût de revient unitaire Stratégie commerciale Objectifs commerciaux Organisation de la mise sur le marché Plan d'action commercial Stratégies de développement Validation du Business model Organisation des moyens Organisation et moyens humains Moyens techniques Moyens financiers Structures juridiques
Phase Analyse (valeur 3200€ HT) Analyse de la situation patrimoniale Recommandations et préconisations Analyse des scenarii: Plan Marketing Analyse des scenarii: Business Plan Analyse des conditions d'éligibilités des aides
Phase Planification (valeur 2000€ HT) Choix sur la méthodologie de la gestion de projet Mise en place de l'équipe projet Planification dans le temps du projet
Phase Action (valeur 7500€ HT) Remise des dossiers Plan Marketing Business Plan Création de la société Accompagnement à la rédaction du statut Lettre de présentation à la banque Dépôt de capital Accompagnement aux démarches Mise en place du site et de l'intranet (recommandée) Dossier de demande d'aide Rédaction du dossier Dépôt de la demande Attestation de dépôt Suivi du dossier Notification du montant de l'aide Mise en paiement de la subvention
Phase Transmission (optionnelle, valeur: INESTIMABLE) Dupliquer le projet dans une autre région Revendre le projet Recommandations