Business Plan — Village Amazona : Concept AGRO‑Tourisme By Chantal D.
Projet agro‑touristique inspiré des carbets amérindiens : gîtes sur pilotis, architecture bioclimatique, SPA carbet, serres, récupération d’eau de pluie avec cuves PVC couvertes par ombrière solaire, parking ombrière photovoltaïque et panneaux PV en toiture, atelier de distillation et production agricole (médicinales, pitaya, piments). Parcelle rectangulaire 2 700 m².
SASU — Capital 10 000 €
100 % Mme Chantal D.
APE 0128Z
Budget cible 250 000 €
Subvention FEADER 50 %
PV installé : ≈ 18 kWc
Stockage eau : ≈ 50 m³
1) Présentation synthétique
Activité principale
Production de plantes aromatiques & médicinales (médicinales, pitaya, piments) + transformation en huiles essentielles et cosmétiques. Vente en boutique & réseau franchise.
Activités intégrées
- SPA rural en carbet : hammam, soins, bassins
- 3 gîtes (15 lits) sur pilotis — chacun avec bain nordique/jacuzzi
- Serres & cultures + récupération d’eau de pluie
- Parking ombrière solaire (≈ 10 places)
Objectifs
- Autonomie partielle en eau & énergie
- Création d’un modèle franchise « By Chantal D. »
- Rentabilité sous 24 mois
2) Organisation du site (2 700 m²)
Emprises
- 3 carbets‑gîtes ≈ 450 m²
- Carbet SPA ≈ 250 m²
- Accueil & boutique ≈ 100 m²
- Serres & cultures agricoles ≈ 250 m²
- Atelier HE & locaux techniques ≈ 150 m²
- Parking ombrière PV (≈ 10 places)
Indicateurs techniques
Panneaux photovoltaïques
≈ 18 kWc
Stockage d’eau de pluie
≈ 50 m³ (cuves PVC)
3) Investissements (CAPEX) — total : 250 000 €
Les postes « durabilité » (eau & énergie) sont intégrés par réallocation des montants initiaux, sans dépasser le budget global.
| Poste | Montant (€) |
|---|
| Terrain | 40 000 |
| Construction carbets‑gîtes (3 × 150 m²) | 75 000 |
| Carbet SPA & équipements | 35 000 |
| Serres & cultures agricoles | 20 000 |
| Atelier HE & locaux techniques | 17 000 |
| Accueil & boutique | 8 000 |
| Aménagements extérieurs | 6 000 |
| Mobilier & décoration artisanale | 6 000 |
| Fonds de roulement | 7 000 |
| Système de récupération d’eau (cuves PVC 50 m³ + filtration) | 9 000 |
| Parking ombrière solaire (≈ 10 places) | 12 000 |
| Centrale photovoltaïque (toitures & ombrières ≈ 18 kWc) | 15 000 |
| Total investissement | 250 000 |
|---|
4) Plan de financement
| Ressources | Montant (€) |
|---|
| Apport en capital (SASU) | 10 000 |
| Subvention FEADER (50 %) | 125 000 |
| Emprunt bancaire | 115 000 |
| Total ressources | 250 000 |
|---|
5) Hypothèses de revenus annuels
| Source | Détail | Montant (€) |
|---|
| Carbets‑gîtes (3 unités) + jacuzzis privés | 650 €/semaine × 20 sem × 3 | 39 000 |
| SPA carbet | 8 clients/jour × 50 € × 180 j | 72 000 |
| Huiles essentielles & dérivés | Production artisanale | 25 000 |
| Boutique & ateliers | Ventes directes | 14 000 |
| Production agricole (pitaya, piments, médicinales) | Circuits courts | 10 000 |
| Total chiffre d’affaires | | 160 000 |
|---|
6) Compte de résultat prévisionnel (Année 3)
| Poste | Montant (€) |
|---|
| Chiffre d’affaires | 160 000 |
| Charges d’exploitation (≈ 45 % CA) | −72 000 |
| Salaires & charges | −40 000 |
| Dotations amortissements | −25 000 |
| Résultat d’exploitation | 23 000 |
| Charges financières | −5 000 |
| Résultat net (avant impôt) | ≈ 18 000 |
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7) Bilan prévisionnel (fin Année 3 — simplifié)
| Actif |
|---|
| Immobilisations brutes | 250 000 |
| Stocks & trésorerie | 20 000 |
| Clients | 5 000 |
| Total Actif | 275 000 |
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| Passif |
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| Capitaux propres | 10 000 |
| Subvention FEADER (50 %) | 125 000 |
| Dettes financières | 115 000 |
| Fournisseurs & CT divers | 25 000 |
| Total Passif | 275 000 |
|---|
8) Franchise & stratégie
Concept
Modèle franchisable intégrant eau & énergie : PV (≈ 18 kWc), cuves PVC 50 m³, ombrières solaires, standards de construction carbets, SPA et boutique.
Déploiement
Objectif : 5 villages en 5 ans (Guyane, Guadeloupe, Dominique, Martinique, Suriname).
